李士光以为：从早餐开端，咱们就在与食品饮料打交道。当时，满足顾客多样化的口味诉求是食品饮料职业面临的***大挑战，而应对挑战的钥匙则是挖掘数据价值。西门子数字化企业解决方案能够从全价值链助力客户全面晋级事务管理能力并优化运营，充分挖掘价值链上数据的价值。

 

　　舌尖上的数字化，是要让数据“说话”。西门子数字孪生技术连接了物理国际与虚拟国际，能够让工厂建造愈加通明高效，让产线上的设备互相对话，让自动化设备开发愈加快速。

 

　　数据赋能的条件是规范先行。企业能够把工艺切片，将常识封装，打造类似于乐高积木的规范化模块，从而为数字化转型打下坚实基础。

 

　　***后，李士光强调，数字化转型是一个旅程，其起点“可大可小”。食品饮料企业数字化转型需求始于事务需求，先进行顶层规划，再分步实施。