四川德恩精工科技股份有限公司（德恩精工）正是这一规划的积极参与者。在西门子艾显达的赋能下，由这家机械零部件加工职业龙头企业倾力打造的“德恩云造工业互联网”正推进着一项创始职业先河的“云上工程”。这也是西门子艾显达助力我国传统制作企业走向智能化，并从而向科技公司进化的又一范本。

 

　　德恩精工是创业板上市公司，成立于2003年，是***高新技术企业、国内带传动细分职业的领军企业，业务范围包含规范机械传动件制作、非标机械零部件个性化定制等，产品远销40多个国家，可谓我国制作中的“四川手刺”。

 

　　近年来，面对奔涌而来的“数智”浪潮，德恩精工决计通过全面的数字化转型，率先实践工业互联网“智造形式”。德恩精工虽然具有精巧的基础设施、充分的信息化建造等优势，但伴随着十多个信息系统的连续投用，企业内部的“数据孤岛”也逐渐闪现，从而对出产功率构成影响。与此同时，作为重资产加工制作企业，德恩精工还面临着试错成本高、工业才能难以向生态链输出构成集群效应等转型难点。

 

　　为充分开释数据价值、踏上数字化转型的***优路径，德恩精工的子公司——四川德恩云智造科技有限公司（德恩云造）决议选择西门子艾显达为合作伙伴，一起打造根据工业互联网的工业生态圈，并将其命名为“德恩云造

 

　　项目之初，西门子艾显达便为德恩云造清楚了“内通”与“外联”的施行策略：首先，将德恩精工存量出产资源及四川屏山工厂的出产设备接入德恩云造工业互联网，通过从设备到使用的联通打破内部“数据孤岛”，为全面转型奠定基础；第二、以工业互联网为载体将德恩精工多年沉淀的***佳实践经验向外部输出，赋能生态链企业，并将德恩云造打构成四川当地配备制作职业的规范示范中心。

 

　　“和重在‘交易促成’的电商渠道不同，工业互联网渠道的价值则在于‘赋能’和‘使能’，通过德恩精工这类龙头企业的‘内通外联’使工业群实现渠道化、集群化、协同化和数智化的高质量开展。”西门子艾显达数字化服务产品总监朱彬介绍。

 

　　为下降项目施行风险，避免一次性投入大量资金和技术，西门子艾显达与德恩云造采用了渐进式的开展策略：***步，搭渠道、上使用；第二步，一起开发数字经济的立异形式。

 

　　自2020年10月双方确认合作以来，西门子艾显达团队多次前往德恩精工实地调研，利用近一年的时刻进行了详尽的现场调研和诊断、业务形式分析和渠道规划设计，为德恩云造度身定制了“1+3+N”的工业互联网形式，即一“朵”工业云、三大服务渠道（工业协同、企业数智、标识解析）和持续推出的工业使用。

 

　　在西门子艾显达的筹划下，德恩云造工业互联网布置了物联接入才能、渠道通用底座与工业场景使用三大基础才能，现在已接入包含工业物联、云仓办理、企业资源办理（ERP）、制作运营办理（MOM）在内的多款使用。未来，德恩云造可根据业务场景不断丰富渠道使用，打造数字经济新业态。生态链上下游的中小企业则以租用、订阅等方式入驻渠道，通过“开箱即用”的工业场景使用，实现制作运营绩效和业务价值的提高。