从西门子引入的两台发电机组自德国海运至越南，经滇越铁路到昆明，再由300多人的运输队靠牛拉人推一步步挪移，艰难运达荆棘丛生的厂区。随后，工匠们在西门子工程师的协助下夜以继日地劳动，连发电机组的轮转也是一片片手工装置而成。

 

　　总容量480千瓦的水电站终于在两年后建成。它不只照亮了昆明的夜空，更开创了引入世界***技能发展可再生动力的先河，成为我国动力史上的一盏“明灯”。让人惊叹的是，***初的西门子发电机组至今仍能运转！

 

　　石龙坝是我国的骄傲，也是西门子的骄傲。无论年代如何变迁，西门子支持我国可持续发展的初心历久弥坚。身处当下、回忆来路，咱们好像更能触摸到前史的头绪：可持续发展的征程需求开拓者的坚毅笃行，而科技立异则让这种开拓成为可能。

 

　　在全球生态深陷重围的今日，我国坚决许诺，力争在2030年前完成碳达峰，2060年前完成碳中和。这不只为经济转型设立了方针，也将点着高质量发展新的引擎，更为全球经济绿色复苏注入新的生机。但要在未来40年内走完发达国家约60年的减排之路，不只要有攻坚的信心，更要有克难的决计。

 

　　大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非***之归也。在我看来，由于现代工业链条高度交融，各个环节交叉相关，因而未来真实的碳中和应当是整个工业链都要完成净零排放，而科技立异则将是打造端到端零碳工业链的关键所在。

 

　　打造零碳工业链需求先行者

 

　　我国人常说，不破不立。完成工业链的碳中和意味着一场全面而深刻的革新，它将深刻影响企业的成功，乃至工业的出路。

 

　　关于企业而言，打造零碳工业链既是面临社会的职责和担当，也是提高竞争力的必由之路。完成这一愿景无法一蹴而就，需求龙头企业引领，与生态圈同伴并肩前行。在西门子，咱们正是这样一步一个脚印，不驰于空想、不骛于嘘声，坚决地扮演着先行者的角色。

 

　　针对本身的运营，西门子早在《巴黎协定》签署之前，就已成为全球***许诺至2030年完成碳中和的大型工业企业。到时，咱们将完成100%运用电动汽车，只具有或租赁净零排放的修建，并100%运用可再生动力。在我国，咱们已在14个办公园区和制作工厂施行了分布式房顶光伏系统，并不断加强精益和数字化出产，加速减碳脚步。据估算，经过各项举措，2015至2020年，西门子（含西门子动力）在我国本身运营的碳脚印削减高达80%。

 

　　西门子北京院区的分布式房顶光伏系统接入西门子数字化光伏运维渠道，估计能协助院区在未来25年间削减超过8700吨碳排放。

 

　　面向供应链，咱们加强对供货商在可持续发展方面的评价，并对供货商实行严格的准入机制。目前，咱们已建立起掩盖近9000家在华供货商的减排信息办理系统，并在提高动力功率、现场发热和供电、购买绿色电力、施行节能流程、优化物流、削减商务出行，以及应用再生/可回收资料等7大范畴协助要点供货商推进绿色转型。咱们的方针是到2030年完成全球供应链减排20%，到2050年达成供应链碳中和。

 

　　关于广阔客户，咱们以先进的节能环保事务组合，协助不同范畴、不同规模的企业取得环境效益和经济效益的双赢。截至2020财年，西门子为各行各业供给的节能环保事务组合已协助全球客户削减约1.5亿公吨碳排放。

 

　　从职业视点看，我国的碳排放主要来自电力、工业、修建和交通运输，这些职业高度耦合，需求经过供需协同优化，完成整合功率。西门子深耕工业、基础设施、交通和医疗等经济支柱工业，把握跨职业的技能渠道和跨范畴的知识经历，是“全盘整合”的技能***。

 

　　让我尤为骄傲的是，在西门子，可持续发展并未停留在节能减排的一串串数据，而是已融入公司对诚信与正直的坚持、对开放与包容的推进，乃至对社会职责的坚守。这也正是西门子全新“DEGREE”可持续发展框架的内涵：去碳化（Decarbonization）、道德规范（Ethics）、治理（Governance）、资源功率（Resource efficiency）、相等（Equity）和工作才能（Employability）。咱们的公司创始人维尔纳·冯·西门子闻名于世的一句名言是：“我不会为短期利益出卖未来”。携手我国近150年，历经风雨而基业长青，这不只是咱们的成功之道，更是咱们的坚决许诺。

 

　　科技立异是迈向工业链碳中和的***佳途径

 

　　面临无处不在的改变与颠覆，今日的咱们好像已然身处“一个***坏的年代，也是***好的年代”。气候危机或许将比新冠疫情更为致命。但一起，科技立异正开释无限契机，使咱们的天更蓝、水更清、山更美。

 

　　从我国国情出发，推进低碳转型有三大抓手：动力出产的清洁化、动力消费的电气化，以及能效的提高。在从供电到用电的全工业链上，数字化技能可完成各个环节的互联互通，赋能企业明显提高“速度、质量、功率和灵活性”，推进有序减碳。

 

　　从进程上看，我国将经历“达峰”、“减碳”和“中和”三大阶段。随着减排潜力的挖掘，越往后难度越大。而要冲刺碳中和终点线尤其需求打破性的技能支撑。

 

　　实践证明，西门子“数字孪生”结合其他先进技能可使企业在产品设计阶段节约50%的原资料，在制作执行阶段降低40%的能耗。工业边际核算可提高信息透明度、优化流程，节能达45%。西门子MindSphere渠道支持才智动力办理，可协助减排20%。

 

　　为者常成，行者常至。在动力范畴，咱们正与国家电网协作，将上海连民村打造为“才智动力***村”。西门子本地研制的动力管控渠道交融人工智能等技能，对光伏、风电、地热、储能以及归纳动力供应进行智能办理，并协调供需、优化运行。经过多能互补，连民村能耗估计将削减10%，碳排放估计将削减50%。

 

　　西门子与邃古可口可乐达成数字化战略协作，共谋立异和可持续发展。

 

　　在食品饮料职业，咱们为邃古可口可乐量身打造了制作信息系统，并将在两年内推广至其18家工厂的近100条产线。该系统与产线其他系统联动，可完成邃古可口可乐所有工厂年节电约1000万千瓦时，削减7500吨碳排放。

 

　　在交通范畴，深圳地铁4号线运用咱们本地定制研制的大数据渠道Railigent® on Premise，完成信号系统的状态检测和预防性维护，明显提高能效，节约运营成本，提高资产办理才能，可用性达100%。

 

　　关于未来工业链的碳中和，工业产品碳脚印的精算至关重要。在这一不知道的范畴，咱们已先人一步，在德国安贝格工厂成功试点，并正在成都数字化工厂落地生根。咱们经过工业边际核算，准确追踪控制器产品出产过程的碳脚印。针对产品供应链发生的碳排放，咱们经过区块链技能，构建一个加密的信任网络，各级供货商都能将其排放数据连同相关证明可靠共享，并避免数据被篡改。

 

　　我相信，这一***的解决计划将使更多企业受益，明显提高工业碳脚印的透明度，开释巨大的减碳潜力。

 

　　在这一项项打破的背面，既有咱们对立异的热忱，对数字化的追求，更有与生态协作同伴关于绿色未来一起的憧憬、一起的信念。我想，这一信念的核心便是“科技有为”（Technology with purpose），倾泻科技的力气，以今日的奋发有为，共赴明天的万千夸姣。

 

　　工业链碳中和举动计划需量身定制

 

　　基于西门子的实践，咱们愿与广阔我国企业共享在碳中和之路上的心得与经历。

 

　　首先，与工业链上下游同伴结成联盟，共创绿色生态。众力并，则万钧不足举也。各方同伴应凝心聚力，确立明晰的减排方针。

 

　　其次，充沛进行可行性研究，拟定企业碳中和的战略与规划。碳中和之路需求大局思维和长远规划，这并不只仅关乎技能，还要登高望远，在组织、办理、商业模式及企业文化等方面推进转型。

 

　　第三，执行个性化的举动计划，从灯塔项目走向规模化施行。企业需因地制宜，在“高碳”上做减法，在“低碳”上做加法，并不断总结经历教训，迭代优化。

 

　　我很高兴告知咱们，就在不久前，西门子已与九牧集团启动战略协作，咱们将为九牧完成“2026年碳达峰，2036年碳中和”方针供给途径规划，助其打造全球职业绿色。

 

　　固然，完成碳中和需求政策引导、工业联动、商场发力、技能赋能，乃至每一个人的身体力行。企业尤其需求打破边界、大胆立异，依托全球协作，锲而不舍地推进高质量、可持续发展。

 

　　关于西门子而言，作为知行合一的零碳前锋，咱们将以科技立异和跨范畴知识与经历，携手各方同伴共创绿色生态，赋能打造端到端的零碳工业链，助力我国完成“双碳”方针。

 

　　今日的咱们正站在新的起点之上，面临着把一个怎样的地球留给下一代的前史选择。从2020到2060，岁月无法快进，时刻没有倍速。高远之志在上，脚踏实地为先。只有不断出发，才能行稳以致远。只有奋楫争先，才能共创每一天。