西门子书写新篇章：由企业集团转型为强 大的生 态系统

• 西门子能源股份公司上市标志着分拆工作顺利完成
• 上市交易将为两家公司的股东创 造长期价值
• 新的西门子股份公司将明确聚焦塑造产业数字化转型
西门子完成组织架构调整，由此成功落实“公司愿景2020+”战略构想的关键一步。9月28日上午，西门子能源作为在输电和发电领域的领军企业，在法兰克福证券交易所高 ji市场上市。这一进展开启了公司历史的新篇章。三家独 立运营的西门子公司：西门子股份公司、西门子yi liao股份公司和西门子能源股份公司将在追求共同利益的生 态系统中紧密协作，同时将分别侧重于各自业务的重 点领域与行业特性。西门子股份公司在全 球 拥 有约24万名员工，将主要专注于技 术发展，推动在工业数字化转型、智 能基础设施和可持续交通领域的发展进步。
“西门子能源的上市意味着我们成功实现了公司组织架构调整的一座关键里程碑。”西门子股份公司总裁兼CEO凯飒（Joe Kaeser）表示，“依托三家强 大、专注且独 立运营的公司，我们面向未来做好了部署准备。相 较于企业集团，分别独 立上市的公司将能够好地挖掘各自业务价值创 造的潜 力。这也是我们为每 一项业务创 造长期可持续发展前景的另一种方式。在很短的时间内，西门子yi liao的发展就hen好地印证了这种改变在价值创 造和协同转型方面所能产生的推动作用。”
“我们整个团队再次证明：我们能够果断且活地应对历史性的挑 战。”西门子股份公司副CEO、候任CEO博乐仁博士（Roland Busch）表示，“我们基本完成了现阶段公司架构调整的工作。现在，我们将聚焦数字化转型。未来几年，我们希望加快长期盈利性增 长，着力发展创 新 技 术，为产业和商业领域的客户乃至整个社会带来积ji影响，并创 造切实的附加价值。”
“分拆将创 造一家独 立而ling活的能源领军企业，它将拥 有 强 大的品牌和西门子的工程基 因。”西门子股份公司CFO、西门子能源股份公司监事会成员Ralf P. Thomas表示，“未来，西门子能源将独 立开展业务，并将拥 有坚实的财务基础。与此同时，西门子股份公司的运营将变得geng为透明和精简，并geng加明确地专注于核 心实体业务。我们geng加确信，此次上市将为股东创 造长期价值。”
在初阶段，西门子股份公司已将西门子能源股份公司55%的股份分配给西门子股东，使这些股份成为自由流通股份，另外9.9%的股份已转让给西门子养老金信托（Siemens Pension-Trust e.V.）。西门子股份公司拟在未来12至18个月内进一步大幅减少在西门子能源的持股比例。
作为一家强 大而专注的全 球企业，西门子能源将能高 效地发挥自身的资源优 势。此次独 立上市将进一步推动公司实现geng高的运营透明度，并承担多的责任。和其他几 乎 任 何一家公司相比，西门子能源覆盖能源 价值链上多的核 心环节，包括服务业务。因此，公司可以ling活地适应能源转型进程中的市场环境变化。随着公司独 立运营，其盈利能力也将进一步提 升。
“公司愿景2020+”的核 心是在共同的强 大“西门子”品牌之下ji大地赋予业务个体多的自主运营独 立性和相应的责任，使其geng加专注于各自市场的发展。西门子yi疗 技 术业务已于2018年3月在证券交易所上市，成为独 立运营的公司：西门子yi疗（Siemens Healthineers）。2020年8月初，西门子yi疗 宣 布收购癌 症关护领域的全 球 领 先企业瓦里安（Varian），这也体现了“公司愿景2020+”推进战略和转型发展的强 大 力量。